标准化体系咨询流程
1) 企业调研:企业基本情况了解,如产品及行业、标准涉及的制度建设和工作现场情况及管理过程的识别。
2) 体系现状诊断和体系策划:基本情况和将要实施的标准要求的比较,按标准要求设计新的管理模型。
3) 标准理解培训:实施前的标准理解和部门实施重点分析讲解。
4) 文件编写培训及文件编制:新的管理模型文件架构设计和文件编写计划,文件编制。
5) 文件讨论、审批及发布:通过文件讨论满足操作性和有效性的结合,并能在制度上达成认识的统一。
6) 体系运行及:详细的策划制度实施的工作步骤,针对新旧制度的过渡期进行现场,确保企业能有效的落实新的制度。
7) 内审员培训:培养的内部审核员队伍,建立自我检查自我完善的人力资源储备,保证体系运行的长期有效。
8) 内部审核:定期实施内部审核,不断的实践持续改善,实现体系的长期有效运行的目标。
9) 管理评审:定期总结管理目标的实现情况,对目标和资源进行综合考虑,系统地对体系进行优化和完善。
10) 外部认证审核及监督审核:获取外部机构对企业管理的认可,并维持认可的长期有效性。
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企业信用认证的好处
好处:
提升竞争力
帮助提高和积累企业信用资本、降低交易风险、提高履约能力和质量、服务信誉以及业竞争水平和市场竞争能力;
享有**权:
项目申报、招标、投标等商务活动中不同程度的享有**权;
企业融资:
有助于金融证券机构(如银行、信用社)提升对企业的评级、降低企业的资金成本、增加资本市场,对企业融资、有一定的作用;
提升业绩:
有效地提高企业可信度和积累无形资产,减少市场开拓难度,提高销售额与利润。
企业信用认证有利于树立差异化竞争优势
有利于创造整体价值大化
有利于企业进行关系营销。
企业信用认证是树立企业形象的有效途径
是企业赢取市场的通行证!
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企业ISO认证
ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Organization for Standardization,翻译成中文就是“化组织”。ISO是世界上大的化组织。
在市场竞争日益激烈的,企业如何提高自身的质量是必须要面对的问题。企业ISO认证体系是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性管理体系,其核心是以满足客户明确的或隐含的质量要求为标准。
开展质量认证是为了保证产品质量,提高产品信誉,保护用户和消费者的利益,促进国际贸易和发展经贸合作。
ISO9001认证是什么
ISO9001认证是什么呢?很多人都叫九千,质量认证,其实ISO9001认证是质量管理体系认证,目前ISO9001认证运行的版本是2008版本。
一、ISO9001认证的概念:
ISO/TC176早在1990年*九届年会上提出的《90年代国际质量标准的实施策略》中,即确定了一个宏伟的目标:“要让全世界都接受和使用ISO9000族标准,为提高组织的运作能力提供有效的方法;增进国际贸易,促进的繁荣和发展; 使机构和个人,可以有信心从世界各地得到期望的产品,以及将自己的产品顺利销往世界各地。
二、ISO9001认证注意点:
1、 制定方针时,要考虑客户满意;
2、 制定目标时,要有客户满意的具体数值;
3、 以企业自己认为合适的方式向员工宣传:顾客满意的重要性,员工自己的工作对顾客满意有多大的作用;
4、 定期测评顾客对本企业的满意程度,如未达标,应制定相应的措施整改;
5、 重视顾客反馈,包括意见或抱怨,作业企业改进的依据。
6、 与顾客有关的合同签订前,要进行充分的评审,以确保企业有能力满足顾客要求。
三、实行ISO9001认证好处:
1、提高产品的质量。
正常提高产品质量无非是控制生产过程中的人机料法环的因素,ISO9001不同的是,它还控制因素的持续改进,终使产品的质量提高。
2、提高企业过程管理水平。
ISO9001提供了过程管理、数据分析和持续改进等科学管理的方法,应用之后,企业管理效果会有,效率会更高。
3、与国际接轨,和外资企业有共同交流的准则。
ISO9001认证是在国际贸易遇到壁垒时产生的,目的是提供给贸易企业交流的准则和基准。因此通过此认证,老外很认可。
4、获得市场准入的资质,增强市场竞争力。
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