iso9001国际质量管理体系认证 申请流程介绍

ISO9001
作为ISO9001认证咨询公司的咨询老师，肯定要有自己到的一面，笔者从事咨询行业多年，碰到多的客户就是直接问我ISO9000认证多少钱，而对于如何做ISO9001认证，其中具体的咨询工作，却是漠不关心。
对于ISO9001，或者也可以说咨询流程，笔者简单介绍下，希望可以帮到大家：
成立ISO9001认证小组，任命管理者代表
召开动员大会并贯标培训
开展现场调查，识别过程
制定体系的ISO9001方针、目标
完善机构，明确职责权限
确定职能分配，资源配置
编制质量手册、程序文件
整顿制度、规范、技术文件
召开运行大会，贯彻培训
完善规范各类记录
内审和管理评审

企业ISO认证
ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Organization for Standardization，翻译成中文就是“化组织”。ISO是世界上大的化组织。
在市场竞争日益激烈的，企业如何提高自身的质量是必须要面对的问题。企业ISO认证体系是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性管理体系，其核心是以满足客户明确的或隐含的质量要求为标准。
开展质量认证是为了保证产品质量，提高产品信誉，保护用户和消费者的利益，促进国际贸易和发展经贸合作。

标准化体系咨询流程
1) 企业调研：企业基本情况了解，如产品及行业、标准涉及的制度建设和工作现场情况及管理过程的识别。
2) 体系现状诊断和体系策划：基本情况和将要实施的标准要求的比较，按标准要求设计新的管理模型。
3) 标准理解培训：实施前的标准理解和部门实施重点分析讲解。
4) 文件编写培训及文件编制：新的管理模型文件架构设计和文件编写计划，文件编制。
5) 文件讨论、审批及发布：通过文件讨论满足操作性和有效性的结合，并能在制度上达成认识的统一。
6) 体系运行及：详细的策划制度实施的工作步骤，针对新旧制度的过渡期进行现场，确保企业能有效的落实新的制度。
7) 内审员培训：培养的内部审核员队伍，建立自我检查自我完善的人力资源储备，保证体系运行的长期有效。
8) 内部审核：定期实施内部审核，不断的实践持续改善，实现体系的长期有效运行的目标。
9) 管理评审：定期总结管理目标的实现情况，对目标和资源进行综合考虑，系统地对体系进行优化和完善。
10) 外部认证审核及监督审核：获取外部机构对企业管理的认可，并维持认可的长期有效性。
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ISO9001:2015新版标准一些重要变化包括：
·更加强调构建与各个组织特定需求相适应的管理体系;
·要求组织中的高层积参与并承担责任，使质量管理与更广泛的业务保持一致;
·对标准进行基于风险的通盘考虑，使整个管理体系成为预防工具并鼓励持续改进;
·对文档化的规范要求简化，组织现在可以决定其所需的文档化信息以及应当采用的文档格式;
·通过使用通用结构和核心文本与其他主要管理体系标准保持一致;
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